旅游景区策划方案案例_旅游景区策划方案案例范文

旅游景区策划方案案例_旅游景区策划方案案例范文

       在接下来的时间里，我将尽力回答大家关于旅游景区策划方案案例的问题，希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于旅游景区策划方案案例的话题，我们开始讲解吧。

1.旅游景区项目策划的理论是什么？旅游景区项目策划的案例有哪些？

2.旅游景区如何做旅游规划才真正见效？

3.旅游景区项目策划书范文

4.求旅游景区策划方案

旅游景区项目策划的理论是什么？旅游景区项目策划的案例有哪些？

       旅游景区项目策划的理论是什么？旅游景区项目策划的案例有哪些？关于旅游景区项目策划，绿维创景结合实践经验进行了诸多研究。我们认为，景区策划对景区的产品设计、运营管理等具体操作事物起到非常重要的作用。

       绿维创景秉承“创意经典·落地运营”的服务理念，将景区策划内容划分为四大部分：游憩模式设计、收入模式设计、管理模式设计、营销模式设计。其中游憩模式设计是景区策划内容的主体部分，也是后面三种设计的基础。

       因此，游憩模式策划对景区起到至关重要的作用。绿维创景将景区游憩模式策划归纳为五个步骤，称为“景区游憩模式策划五部曲”，并以河北某山岳峡谷型景区的相关策划内容进行阐释。我们认为，“游憩线索”体现在总体定位和功能分区上，要求主题明确。

       “游憩节奏”体现在游览线路设计上，要求有鲜明的阶段性和空间序列变化的节奏感；“游憩方式”体现在参与性项目设计上，要求增强体验性，使游客主动参与；“游憩内容”体现在功能性项目设计上，要功能复合、集约利用、节约土地；“游憩氛围”体现在观光方位、体验角度上，要立体化塑造。旅游景区项目策划：绿维创景

旅游景区如何做旅游规划才真正见效？

       熊大寻旅游规划公司的宗旨的出其不意，带给人前所未有的颠覆式体验，自己创造历史而非，不断重复挖掘历史，酒瓶装新酒，这是熊大寻规划的河南省龙门石窟的旅游规划方案，非常惊艳，也获得了很大的反响！供您借鉴

        这是熊大寻创意建筑设计公司一二年的建筑设计作品。洛阳龙门石窟始于北魏，盛于唐，历代开窟造佛形成龙门十万佛的盛景。既是国家5A级景区，又是世界文化遗产，因为景区的原因已形成三万人的县级行政区，一个景区养活三万人，这就是旅游这一无烟产业的力量。但从古到今都是靠古人吃饭，没有什么创新。

       二、总体形象定位：

        鱼跃龙门处，百帝十万佛

       ——百帝皇城对龙门，十万佛祖坐石窟

       定位依据：

       1、香山与龙门山东西对峙，伊水于山间北流，远望犹如一天然门阙，故史称“伊阙”。后来隋炀帝迁都洛阳后，此处是为洛阳帝都的大门，所以才改叫龙门。

        有史记载，隋炀帝亲临洛阳，登邙山以察地形。当南望伊阙，一喜：“此非龙门耶？自古何不建都于此？”身旁大臣唯恐奉承不及:“自古非不知，以俟陛下。”

       2、洛阳共有105位皇帝，十三个朝代在此建都，龙门作为百帝之都的大门，帝都是龙宫，所以此处才是真正的龙门、龙都之门。

       3、自古以来，龙门山色被列入洛阳八大景之冠，唐代大诗人白居易曾说：“洛都四郊，山水之胜，龙门首焉。” 龙门作为洛阳八大景的首胜，虽然有史可载到过龙门的有15位皇帝，但古时的各种打猎、踏青、赏月、祈福等节事活动众多，龙门又作为洛阳八景的首胜，就如同北京的长城一样，虽然市志没有记载，但历届北京肯定也都登过长城，所以在此我们大胆猜测，定都洛阳的105位皇帝肯定都来过龙门。

       4、纵观全国，叫龙门的地方有很多，但最有名的就是龙门石窟，其他很多地方都是传说，只有洛阳的龙门才是真正的龙门，是105位真龙天子、是帝都的大门。

       5、龙门石窟是世界石刻造像的巅峰之作，被世界文化遗产组织评价为“是中国石刻艺术的最高峰”，且造像有10万余尊，可以说在质量上是规格盛大的，数量上是次数众多的，所以才把皇帝、皇后礼佛图刻在此。

       6、龙门石窟背靠千年帝都，只有将百帝文化打造出来才能最大的借千年帝都的势，现在洛阳城区能够感受到帝都文化的地方在哪里？龙在哪里？我们在这里将龙门、将百帝雕像群打造出来，只有在这里才能感受到帝都文化。

       7、原有定位诉求在石刻艺术上，同敦煌石窟、云冈石窟定位同质化，且彼此之间难分伯仲。如果要论知名度，比不过敦煌，论佛像大小，比不过云冈，论佛像的精美，比不过大足。

       8、现有定位就石窟论石窟，定位在石刻艺术上，只是将龙门石窟的形式、表层传达出来，这里有众多帝王亲临过，且是帝王发愿造像的地方，是鱼跃龙门的宝地，应将龙门石窟的定位从石刻这一表面升级到其内涵即鱼跃龙门、祈福吉祥的地方。

       9、具有强大的市场号召力及旅游吸引力。石刻艺术只能吸引到很小一部分特定人群，比较小众，旅游是面向大众，将石刻艺术升级到祈福吉祥这一方面，将能够辐射全国13亿人群，大大提升龙门石窟的旅游吸引力，也只有这样才能实现龙门旅游的突变、爆发式的增长！

       三、总体形象定位备选：

        龙门石窟，石刻是佛 （时 刻 是 福）

        鱼跃龙门，石刻是佛

       游龙门石窟，石刻是佛

       吉祥人生，石刻有佛

       定位依据：

       1、 龙门石窟东西两山的石窟刻的全是佛。

       2、东西两山共有大小佛像十万余尊，进入景区，时时刻刻看到的都是佛。

       3、龙门石窟历经北魏、东魏、西魏、北齐、隋、唐、宋诸朝，历时400余年，将以上七个朝代的历史文化刻在石崖上，将历史凝固，它雕刻的不仅是时间，更是我们祖国辉煌灿烂的历史时刻。

       4、佛是祈福的地方，是福的象征，石刻的全是佛，又因佛的数量之多，游客进入景区，时时刻刻都有福。

       5、这里是隋炀帝帝都的大门，帝都是真龙天子居住的地方，也就是龙宫，龙宫的大门自然是龙门，这里是真正的鱼跃龙门的地方，是有福气的地方。

       6、在产品中围绕定位打造了一系列幸福石刻、成功石刻的活动、大地艺术及石刻的“佛福”同体字，呼应“石刻是佛（时刻是福）”这一定位。

       7、龙门石窟从开凿至此，历经一年五百多年，这一艺术瑰宝能完好保存至今，这是我们国家和人民的福气。

       一、龙门——震撼性地标

旅游景区项目策划书范文

       旅游景区如何做旅游规划才真正见效？山合水易规划设计院研究，旅游景区规划设计要丢掉惯性思维，抓住本质区别。旅游景区规划市政基础规划设计环境不同于城市，因此不可依照惯性思维照搬城市要求，来进行旅游景区市政基础规划设计。一般来说，旅游景区距离城市较远，地势复杂，基础建设环境无法达到城市建设所要求的“五通一平”或“七通一平”。同时，旅游景区与城市的性质不同，其市政基础设施建设应充分考虑周边和当地的地理与条件，结合景区特点，对方方面面的问题做出科学合理地判断，准确掌握规划区的现状优势与不足，立足规划目标，找到经济、合理的规划设计方法，从而使整体规划设计思路更加明确、清晰、合理。

       1、旅游景区的季节性不容忽视

       旅游具有季节性，旺季人口聚集但常驻人口少，森林、温泉等休闲度类旅游更为明显。此类旅游景区的市政基础设施规划，在考虑需求功能、维护运行、成本效益等方面的同时，应着重考虑季节因素影响。例如规划旅游区水源水库容量时，必须根据当地气候、居民生活习惯、景区淡旺季不同时段的用水量等具体条件测算，而不能依照《城市给水工程规划规范》按人均综合生活用水指标规划年用水量和水库容量。在温泉休闲项目中进行用水量的计算，也应将游客的热水和生活冷水的消耗纳入游客综合生活用水量指标中，在实地考察的基础上，根据水娱休闲项目与旅游季节性的变化来确定。

       2、充分考虑景点的集散性

       一般来说，景区内游客聚居地、建筑群等设施分布较为分散，与相对集中的城镇相比，由于距离、地形、地质等因素，不具备建立高效集中、功能齐全、联合统一的市政工程设施条件，这就需要根据旅游景区的具体情况，对市政工程的形式进行代替式、选择性地建设。

       水的供给与处理：不同于城镇的集中供水系统，旅游景区可选择多样供水方式。远离都市、污染少的地表水源丰富、水质稳定的旅游景区可选择地表水作为水源，如溪流泉水、河流湖泊；易开并适合饮用的地下水也可作为一种方式开利用；对于缺水地区则可将雨水处理后作为生活供水。

       对于分散污水的处理，如一些山区散住户的污水不可能统一处理，则应建立单户或几户规模的简易污水处理系统，或发展沼气等清洁能源。旅游景区的综合管网也应按各点独立、局部统一的方式进行建设。

       专项规划设计：在旅游景区的专项规划中，也应充分考虑其分散性。例如消防规划中的消火栓，在《室外给水设计规范》中规定“负有消防给水任务管道……室外消火栓的间距不应大于120米。”在新建城市道路的市政输供水管线上，一般都是按此规定执行，因为城市市政管线两侧建筑密集，然而在旅游区规划上，除了游客接待聚居区，古建保护区等集中建设区外，在输水管线两侧并没有其他设施，因此并不需要在供水管线上设置大量的消火栓。

       能源利用：对于能源引入有线路较长、投资大，但负荷小的偏僻景区，可以考虑当地的风能、太阳能、水能等自然能源条件，若能开发利用，则此类能源既清洁环保同时又解决了线路铺设问题。

       电信设备：景点大范围分散的景区内公用电话的设置，如用架设，则影响景区风景；如地埋铺设，崎岖的地形和地质构造使通讯线路铺设变成了一项复杂的工程，而在手机大量普及的今天，建设覆盖景区的移动基站就成较为合适的选择。但在旅游沿途，应设置手机充电插座。

       综合防灾：与城市相比，旅游景区面对更多来自大自然的各种直接灾害，如火灾、暴风雨、泥石流、地震等。景区应根据灾害形成的条件，取防阻结合的方式应对。“防”，即改善自然环境，消除灾难形成条件；“阻”，即在灾害产生前，取一定措施预防和减少灾害产生时对周围事物造成的破坏。如在重要景点、建筑附近设置景观水池（如莲花池、喷泉池等）或人工湖，保持一定水量作为消防水池；通过植被护坡，构建生态景区，来减少滑坡及泥石流灾难发生。

求旅游景区策划方案

       

        旅游景区项目策划书(四)：浏阳河景区项目策划书

一、 项目的简要介绍

        二、 项目的内容

       　1、立项依据：

       　根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

       　2、项目意义：

       　就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

       　3、项目的内容及目标：

       　就项目的内容和目标进行阐述。

       　4、项目可行性分析：

       　⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

       　⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

       　5、需求预测及分析

       　⑴市场定位及市场分析

       　⑵用户分析

       　⑶市场环境及前景

       　6、完成项目用的方法。

       　就完成项目需要用的方法进行阐述。

        三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

       　1、项目发起方的背景：

       　就项目发起方的情况进行说明。

       　2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

       　⑴项目发起方的业务情况

       　⑵项目发起方近三年的财务报表

       　3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

        四、 市场和销售安排

       　1、市场的基本情况：

       　⑴该产品的主要用途

       　⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

       　2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：

       　⑴生产能力及生产成本

       　⑵单位销售价格、主要销售对象

       　⑶预计份额

       　3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

       　⑴客户情况

       　就客户的情况进行说明。

       　⑵销售渠道

       　介绍销售渠道的安排情况。

       　4、目前市场竞争情况：

       　⑴其他现有生产厂家

       　列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

       　⑵新上的类似项目，替代产品的情况

       　列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

       　5、类似产品进口的关税和管制情况：

       　6、影响产品市场的主要因素：

       　就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

        五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

       　1、项目用的生产工艺：

       　2、与其他公司合作的安排：

       　3、项目的人员培训和关键技术的保证：

       　⑴人员培训

       　就人员培训进行阐述。

       　⑵关键技术的保证

       　就关键技术的保证方面作出阐述。

       　4、当地的劳动力和基础设施状况：

       　就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

       　5、生产成本和费用的分类数据：

       　6、原材料供应的来源、价格、质量：

       　7、生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

       　8、生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

       　9、生产设施的环境因素和应对措施。

        六、 投资预算、融资和效益分析

       　1、项目投资和资金安排：

       　2、项目的资金结构：

       　就股东的股本投入情况、股东情况以及银行融资数额进行阐述。

       　3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、或两者兼有：

       　4、项目的财务预测：

       　就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

       　5、影响效益的主要因素。

        七、 支持、管理和审批

       　1、当地的产业政策和投资方向对项目的影响：

       　2、当地对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

       　3、该项目对当地经济的贡献：

       　4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、 项目准备和进展的时间表

       　1、进行项目分解：

       　就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

       　2、里程碑：

       　列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

       　3、时间安排：

       　就项目的具体时间安排进行分配。

       　4、经费安排：

       　就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

       　5、人员安排：

       　在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

        旅游景区项目策划书(五)：青秀山景区项目策划

        一、前言

       　(一)在何种背景下进行策划

       　1、简单的行业背景介绍与描述

       　(二)青秀山风景区为什么要导入策划

       　1、简单介绍现状

       　2、青秀山风景区导入策划的意义

       　(三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果

       　1、策划重点方向及方式、手段

       　2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等)

        二、青秀山风景区景区的优劣势分析

       　(一)青秀山风景区景区的优势与市场?卖点?

       　1、知名度高，首批国家 4A 景区

       　2、地理位置优越，地处广西首府南宁市场中心

       　3、景区、景观丰富(山?水?人文?园林)

       　4、重视与大力投入建设

       　5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)

       　6、有比较稳固的消费群体

       　(二)青秀山风景区的劣势与不足

       　1、景区相对单一，不利于游客互动

       　2、观念相对落后，市场开发意识欠缺，仍处于等客上门状态

       　3、主题活动设置过少

       　4、严重缺乏可参与的**项目

       　5、对现有产品深度推广与开发不够

       　6、淡季市场开发不够 优、劣势策划评析 (该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》 )

三、竞争对手分析

       　(一)主要竞争对手的构成情况

       　(二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析

       　1、景区 主要优势比较 主题活动设置丰富，吸引力度强 可供游客参与互动活动多 宣传力度更大 滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要劣势比较 知名度相对较低 离市区相对较远 与景观相对较弱

       　2、景区 主要优势比较 主要劣势比较

       　3、景区 主要优势比较 主要劣势比较

       　(三)竞争对手分析总结与评析

       　三、青秀山风景区景区的定位

       　(一)青秀山风景区景区的功能、特色定位

       　1、南宁人的绿肺?巨肺

       　2、旅游观光的名胜景点

       　3、休闲**风景区

       　4、科研科普基地

       　5、佛教(宗教)人士的聚集地

       　6、广西民族特色大型活动的举办地

       　(二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位

       　1、一级市场 南宁市

       　2、二级市场 除南宁外的区内各县市

       　3、市场 区外及东南亚政务及游客 南宁市?青秀山风景区的核心客源市场

       　◆人口多，经济条件好,消费能力强

       　◆到景区交通便利

       　◆相对独特的休闲,易于吸引消费者

       　◆作为广西的首府，科研机构众多及企事业单位林立

       　◆比较固定的休闲群体 区内?客源市场的重要组成部分

       　◆来南宁进行商务及旅游的客源

       　◆各大旅行社及单位团体组织的客源

       　◆提供科研场所进行交流 区外及东南亚各地?重要客源补充市场

       　◆来邕旅游游客

       　◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队

       　◆进行交流访问的东南亚旅游客

       　(三)按消费群体划分，锁定城市休闲观光群体

       　1、家庭群体

       　2、青年(情侣)群体

       　3、旅行社及单位群体

       　4、大中专学生

       　5、中老年人群体(淡季开发重点?广西最大天然场所)

        (四)青秀山风景区的季节市场定位

       　1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义

       　◆有利于形成鲜明的季节特征，更好地吸引客源

       　◆有利于避免客源枯竭现象产生，更好地吸引回头客

       　◆有利打造景区品牌的亲合力度，改变景区景点单一现象

       　2、青秀山风景区四季的特色定位与?亮点?打造

       　◆景区的春季市场运作

       　(1)景区春季市场的定位

       　(2)景区主题活动的设置

       　◆景区的夏季市场运作

       　(1)景区夏季市场的定位

       　(2)景区夏季主题活动的设置

       　◆景区的秋季市场运作

       　(1)景区秋季市场的定位

       　(2)景区秋季主题活动的设置

       　◆景区的冬季市场运作

       　(1)景区冬季市场的定位

       　(2)景区冬季主题活动的设置

       　四、景区运作急需解决问题 (按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案)

       　(一)尽快开发青秀山夜市

       　1、开发青秀山夜市的可行性

       　2、开发夜市场的具体措施

       　3、对夜市开发进行宣传造势

       　(二)佛教文化节的运作

       　1、运作佛教文化节的可行性

       　2、运作佛教文化节的具体措施

       　3、运作佛教文化节进行宣传造势

       　(二)丰富景区内的**项目，大力吸引回头客

       　1、对**功能区界定的意义

       　2、主要**项目的设置可行性分析

       　3、**项目设置的注意事项

       　(三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题)

       　1、特色购物场所引进论证

       　2、对购物场所的管理注意事项

       　(四)淡季市场的开发思路及对策

       　1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决办法

       　2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进

       　◆原因分析(客源消费的反差大(节日与周末与工作日) )

       　◆解决办法

五、游客心理障碍消除与实施方案

       　(一)游客心理障碍消除及应对措施

       　1、游客存有的主要心理障碍及表现

       　◆景区景点过于分散

       　◆天气制约游客游玩

       　◆可供游客参与的**项目少

       　◆游玩景区过于劳累

       　2、游客主要心理障碍消除对应措施

       　3、南宁市场客源重复消费问题探讨

       　◆消费者重复消费心理障碍消费

       　◆门票价格问题引导

        六、市场启动及客源组织方案

       　(一)客源的组织方案构想

       　1、近期客源组织的总体

       　◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导，重点开发

       　◆以休闲观光团体消费群体为主体

       　◆大力争取与旅行社合作

       　◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动

       　(二)春季活动组织(传统优势主题活动开展月)

       　1、活动的主要内容

       　◆桃花节

       　◆迎新主题活动(万人迎新倒计时，奥运倒计时，元旦系列主题活动)

       　◆春节游园及万人祈福活动 2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)

       　◆活动目的

       　◆内容要求

       　◆活动对象

       　◆活动时间

       　◆参加的注意事项(游戏规则)

       　◆奖励办法

       　(二)夏季活动组织(企业联姻主题活动月)

       　◆?全生态啤酒节

       　◆青山为证?首届广西?山盟海誓 联姻会

       　◆首届户外拓展训练营(基地)

       　◆全区青少年夏令营活动

       　◆青少年写生绘画大赛(六一儿童节)

       　2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)

       　◆奖励办法

       　(三)秋季活动组织(节庆主题系列活动月)

       　◆东盟及美食系列主题活动月 ◆中秋狂欢夜(万对情侣) ◆重阳活动系列

       　2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)

       　◆参加的注意事项(游戏规则)

       　◆奖励办法

       　(四)冬季活动组织(媒介合作及大型风情展系列主题活动月) (体现大品牌?大?大营销)

       　◆首届异国风情?展

       　◆?电广媒体(节目)举办(青苹果乐园(西大与青秀山合作) )

       　◆?安利纽崔莱?万人长跑健身活动 2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)

       　◆参加的注意事项(游戏规则) ◆奖励办法

       　2、促销方式的选择及应用

       　(1)人员促销

       　◆与旅行社及重点客户(单位)的协商与洽谈

       　◆宣传资料的发放(何种宣传资料、发放对象)

       　◆人员促销的时间、进度及任务安排

       　(2)电视宣传与促销方案

       　◆电视台选择

       　◆刊播时间安排 ◆主题宣传及广告诉求

       　◆费用控制

       　(3)报纸宣传与促销方案

       　◆报纸选择(报纸软文、夹报、活页)

       　◆刊播时间安排

       　◆主题宣传及广告诉求

       　◆费用控制(份数)

       　(4)户外广告宣传与促销方案

       　◆户外广告选址

       　◆广告宣传及内容择定

       　◆广告设计与制作

       　◆费用控制

       　(5)网络宣传与促销方案

       　◆网络选择(自己的网络)

       　◆主要内容推介

       　(6)公关促销活动方案

       　◆?青山为证?见证广西高考三十年大型系列活动

       　◆扶贫损赠

       　◆ (7)其它宣传与促销方案

       　◆旅游大逢车宣传

       　◆旅游交易会宣传

       　◆借助旅行社进行宣传

       　3、近期宣传及促销费用预算(对上面各项费用的一个汇总)

       　◆ 七、广告创意及文案

       　(一)电视脚本

       　(二)报纸软文

       　(三)新闻报导(公关活动)

       　八、效果预测(略)

       　(一)问卷调查表

       　(二)访及调研提纲

       　(三)市场调研报 ?五一?顶礼石经法宝拜山之旅 皈依三宝，是成为正信佛教徒的第一课，唯有依靠佛、法、僧三者的力量，才能离苦得乐， 到达自在解脱的世界。

       　在我国历史上曾经多次发生过?法难?，也叫灭佛运动。这些灭佛的事实给佛教徒以很大的打 击，同时也提出一个很严峻的问题，怎样才能把佛经保存下来? 房山石经便是隋代静琬大师为保证佛法永传后世， 发愿石刻经典， 此后刻经历经隋、 辽、 唐、 金、元、明六个朝代，绵延 1039 年，镌刻佛经 1122 部 3572 卷 14278 块，是历史上最大 规模、历时最长的中华石刻瑰宝，是世上稀有而珍贵的文化遗产，目前正在申报世界文化遗 产。

       　而现代人在皈依三宝之后，对佛宝与僧宝的恭敬心具足，但碍于现代过于快速的生活节奏， 让人倍感烦躁与压力,在一定程度上影响了对法宝的重视。

       　举办此次拜山活动， 意在让参拜者亲临石经山的法宝文化， 了解静琬大师在面对法难时保存 佛经的宏愿，从而增强对法宝的恭敬心;同时，拜石经山是一种很好的修持，能获佑加持、 除邪见恶念、消减我执习气、破恶业障道，获得殊胜且不可思议的法宝感应。

       　1、活动时间：2008 年 5 月 1 日- 5 月 3 日(三天两夜) 2、活动地点：北京市房山区云居寺 3、参与人数：

       　99 人 4、人员要求：

       　(1)为佛教两序弟子或佛文化爱好者 (2)年龄：

       　18-45 周岁 (3)身体健康，有毅力 5、活动流程：5 月 1 日 报到，开始静修生活 5 月 2 日 游览石经博物馆、云居寺 百人拜山活动 讲座?深入经藏，智慧如海? 5 月 3 日 早课静修，返回 6、组织单位：

       　北京云居寺、 《宝藏》杂志、佛教文化旅游网 7、活动报道：

       　将组织网络、电台、杂志、报纸、等多家媒体参与报道

        旅游景区项目策划书(六)：凤凰景区项目策划书

        一、 项目的简要介绍

        二、 项目的内容

       　1、立项依据：

       　根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

       　2、项目意义：

       　就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

       　3、项目的内容及目标：

       　就项目的内容和目标进行阐述。

       　4、项目可行性分析：

       　⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

       　⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

       　5、需求预测及分析

       　⑴市场定位及市场分析

       　⑵用户分析

       　⑶市场环境及前景

       　6、完成项目用的方法。

       　就完成项目需要用的方法进行阐述。

        三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

       　1、项目发起方的背景：

       　就项目发起方的情况进行说明。

       　2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

       　⑴项目发起方的业务情况

       　⑵项目发起方近三年的财务报表

       　3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

        四、 市场和销售安排

       　1、市场的基本情况：

       　⑴该产品的主要用途

       　⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

       　2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：

       　⑴生产能力及生产成本

       　⑵单位销售价格、主要销售对象

       　⑶预计份额

       　3、产品的客户情况，销售渠道的安排：

       　⑴客户情况

       　就客户的情况进行说明。

       　⑵销售渠道

       　介绍销售渠道的安排情况。

       　4、目前市场竞争情况：

       　⑴其他现有生产厂家

       　列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。

       　⑵新上的类似项目，替代产品的情况

       　列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。

       　5、类似产品进口的关税和管制情况：

       　6、影响产品市场的主要因素：

       　就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

        五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

       　1、项目用的生产工艺：

       　2、与其他公司合作的安排：

       　3、项目的人员培训和关键技术的保证：

       　⑴人员培训

       　就人员培训进行阐述。

       　⑵关键技术的保证

       　就关键技术的保证方面作出阐述。

       　4、当地的劳动力和基础设施状况：

       　就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

       　5、生产成本和费用的分类数据：

       　6、原材料供应的来源、价格、质量：

       　7、生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：

       　8、生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：

       　9、生产设施的环境因素和应对措施。

        六、 投资预算、融资和效益分析

       　1、项目投资和资金安排：

       　2、项目的资金结构：

       　就股东的股本投入情况、股东情况以及银行融资数额进行阐述。

       　3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、或两者兼有：

       　4、项目的财务预测：

       　就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

       　5、影响效益的主要因素。

七、 支持、管理和审批

       　1、当地的产业政策和投资方向对项目的影响：

       　2、当地对该项目可以提供的鼓励措施和支持：

       　3、该项目对当地经济的贡献：

       　4、该项目需经过的审批手续和时间。

       　八、 项目准备和进展的时间表

       　1、进行项目分解：

       　就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

       　2、里程碑：

       　列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

       　3、时间安排：

       　就项目的具体时间安排进行分配。

       　4、经费安排：

       　就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

       　5、人员安排：

       　在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

       药王谷景区开业营销策划方案 一、时间 2009年8月1日----2010年3月31日（开业庆典结束）二、基本思路：分五个阶段，充分利用景区的新闻、景区重大项目的进展情况、各类节庆活动等，在新闻媒体逐渐推出“药王谷”，让广大旅游消费者从知晓、了解“药王谷”，到认识、渴望游药王谷。让“药王谷”在公众视线中不间断地出现，进而产生“必游”感。三、分阶段营销规划（一）、第一阶段：引子营销阶段，2009年8月1日----2009年9月30日。以景区所发生的几件重要为题，利用相关媒体报导药王谷景区，传播药王谷概念。主要：1、中法专家第四次联合溶洞考察药王谷景区地下溶洞群2、药王谷大桥通车庆典3、市、县领导视察药王谷景区4、景区重要岗位人才招聘5、景区概况报导形式：媒体报导选用媒体：绵阳日报、绵阳晚报、绵阳电视台、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网（二）、第二阶段：试运行阶段，2009年10月1日----2009年11月30日主要：景区公路硬化工程全面启动景区主要接待设施主体竣工并进入全面装修景区各部门经理招聘 形式：媒体报导选用媒体：绵阳日报、绵阳晚报、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网运作方式：10月1日至11月30日：本阶段的营销宣传以招聘部门经理为主要内容，粗线条式作景区形象宣传，主要选择已有的网络（绵阳人事人才网、四川旅游网、四川旅游政务网）为载体，并根据招聘的进展情况在绵阳的晚报上作一次到二次招聘宣传；借市领导视察之机，在可能的媒体上报到相关；景区公路硬化工程期间，投稿各媒体，宣传进入景区方便快捷，其可入性完全达到旅游度的要求。景区编写好相关稿件，分时段直接投发上述媒体。及时催促川报在10月15号前刊发景区的主题报导。人才招聘仍在网上进行，原则上不在平面媒体上发布。（三）、第三阶段：2009年12月1日----2010年1月5日正式运行开始，整个开业营销全面启动。1、准备：12月1日至12月10日。A、周历设计、印刷完毕。B、与各媒体协调到位。C、拟定新年拜访对象并最终确定所有单位与人员名单，现景区内工作人员的各单位或个人提出名单，由公司审核确定。D、开业倒计时标志或广告的确定。E、景区入口处（大桥）的环境布置方案确定。2、发送新春周历：12月11日至12月20日在绵阳、遂宁境内的所有景区有关联的单位与个人均需发送到位；按已审定名单，落实到个人负责全部按要求发放，且须取得被发送人的相关信息（姓名、单位、职务、地址、****）。分成市级单位口、县级单位口、企业口、文教口、新闻媒体口、银行口，董事长、总经理、各部门经理负责完成。3、媒体团拜：12月21日至2010年1月5日12月21号到12月25日完成团拜方案并与各媒体协调到位，经董事长批准执行。主要内容：a、在绵阳与遂宁两地市选择当地主流媒体各两家（电视、报刊各一），恭祝人民元旦新春快乐：北川药王谷，虎年送健康！后标明药王谷景区开业倒计时---天。频率：每种媒体隔天一次，共5次/一个媒体X2个X2地市b、在四川日报、华西都市报、四川电视台各作三次团拜：北川药王谷，虎年送健康！后标明药王谷景区开业倒计时---天。4、倒计时标志设立：在绵阳、遂宁市内，选择人流量最大的公众场所的电子显示屏，连续播放景区开业倒计时信息。5、景区入口布置：自江油、北川县界牌开始到景区大桥南桥头，以彩旗、横幅布置；景区大门口与酒店等接待设施正面，也需悬挂横幅。6、相关网站：向旅游同行、旅游爱好者恭贺新年送健康。7、VIP接待：以接待基础市场VIP在景区过元旦为引子，启动“初尝药王谷”活动，有针对地请包括新闻媒体在内的、有影响力的、可能带来群体重复消费的企事业单位、社团、部门的主要负责人到景区体验。（四）、第四阶段：2010年1月6日----2010年2月15日深化阶段，利用春节这一传统全民节日，深入景区开业前的营销活动。主要内容：1、春节拜年：在绵阳、遂宁、成都，选定两家主流媒体，向社会各界拜年，并传递开业信息。2、公益性新春活动：冠名赞助绵阳、遂宁春节联欢晚会。宣传以“药王谷送健康快乐”为主题。3、专题报导：在绵阳、遂宁、成都，选定一家主流平面媒体，以导红、插图、软文形式，系统地宣传药王谷的人和事。（五）、第五阶段：2010年2月16日----开业高潮阶段，正式开业。主要内容：开业前的产品推介会或新闻发布会、三八节预热、开业庆典会、合作协议签署会1、开业前10天或15天的媒体集中宣传成都、绵阳、遂宁三地，选定一至二家平面媒体，每天用通栏12进行开业宣传，并在最后一天用1/2版公示祝贺单位名单。电视台用移动字幕在新闻栏目不间断播出上述信息。2、开业前的产品推介会或新闻发布会在成都，借一年一度的搭台的有关交易会，设立独立展台，召开专场新闻发布会。邀请单位：A、部门：省主管旅游的副、省旅游局、中医药界的知名专家、中医药养生保健组织专家、绵阳市主管旅游、绵阳市旅游局、北川羌族自治县委县府、北川旅游局B、旅游同行：成都、绵阳、遂宁等地市知名旅行社负责人C、新闻界：四川电视台、成都电视台、绵阳电视台、遂宁电视台及其他二级城市的主流电视台、各大旅游网站及网站四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报刊D、具体执行：可请有经验的专业机构办理E、注：必须在前十天左右完成相关工作（邀请函、人员、场地布置方案、会议资料、礼品等）2、三八节预热：3月6、7、8三天（星期六、星期日、星期一），景区开展“试运行期免门票游药王谷”活动。注意点：事前免门票宣传、景区内的中医药养生保健特色产品宣传3、开业庆典会（会前15天形成细案并落实相关事项）时间：2010年3月XX日（前十天按天气预报确定），时间二天。程序与内容：A、场地布置：环境、会场、音响、展板、礼品、资料（庆典活动手册与相关资料、景区主要领导名片）、安全、秩序等B、人员邀请：a、部门：省主管旅游的副、省旅游局、中医药界的知名专家、中医药养生保健组织专家、绵阳市主管旅游、绵阳市旅游局、北川羌族自治县委县府、北川旅游局、绵阳市各相关职能部门、北川各相关职能部门、景区所在地乡村负责人、各大型企事业单位、绵阳医学专科学校b、旅游同行：成都、绵阳、遂宁等地市知名旅行社负责人，绵阳、遂宁等地市各大景区，重庆十家大型旅行社，汉中、西安十家大型旅行c、新闻界：四川电视台、成都电视台、绵阳电视台、遂宁电视台及其他二级城市的主流电视台、各大旅游网站及网站四川日报、华西都市报、成都商报、天府早报、绵阳日报、绵阳晚报、遂宁日报及有关旅游专业报C、接待：迎宾、签到、留名片或****、发送嘉宾证、赠送礼品、发送庆典活动手册与相关资料、住宿安排等D、会议主要内容：聘请的专业主持人或景区安排主持人主持会议、董事长到欢迎辞、总经理介绍景区、县领导讲话、旅游部门领导致辞、同业代表致辞、市领导讲话、旅行社代表致辞、省领导讲话、董事答谢、结束E、开业主要活动：（文艺演出、参观游览----辛夷花线、大佛线、溶洞线，品七大养生大餐、晚宴）F、时间（流程）安排：第一天：全上午报到，下午游览；欢迎晚宴，文艺晚会，烟火表演、泡药浴，自由活动。第二天：召开主题会，赏花，午餐，结束、送部分代表；下午与中间商专题会议。整个庆典结束。四、注意事项： 1、安全、有序 2、热情、大方 3、安排周密细致、准备充分 4、热闹、轰动、新闻效应强5、费用可控、责任到人6、提前预演三次 供你参考 希望有用

       好了，关于“旅游景区策划方案案例”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“旅游景区策划方案案例”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。