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旅游景区的规划设计原则_旅游景区的规划设计原则有哪些

2025-01-21 15:09:06 143人已围观

简介旅游景区的规划设计原则_旅游景区的规划设计原则有哪些   大家好,今天我将为大家详细介绍旅游景区的规划设计原则的问题。为了更好地呈现这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来看看吧。1.旅游风景区规划设计的原则有哪些2.5A景区创建有哪些原则?5A景区的规划如何实现?3.旅游景点设计方案旅

旅游景区的规划设计原则_旅游景区的规划设计原则有哪些

       大家好,今天我将为大家详细介绍旅游景区的规划设计原则的问题。为了更好地呈现这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来看看吧。

1.旅游风景区规划设计的原则有哪些

2.5A景区创建有哪些原则?5A景区的规划如何实现?

3.旅游景点设计方案旅游景点设计方案

4.旅游景区规划的内容要求

旅游风景区规划设计的原则有哪些

       没有规矩不成方圆,做资讯类文案也同样如此。江湖有江湖的规矩,做旅游规划有旅游规划的准则,做旅游风景区规划设计要遵循以下几个原则。

       1·保护环境的原则

       2·可行性原则

       3·文化保护原则

       4·商业转化原则

       5·安全维稳原则

       旅游风景区规划设计,最终要的是项目可以立项、可以转化为商业价值,减少不必要的不稳定因素。

       参考原文:/Item/Show.asp?m=1&d=2963

5A景区创建有哪些原则?5A景区的规划如何实现?

       红色旅游景区规划有哪些原则?红色旅游景区规划的原则是什么?北京绿维创景规划设计院在一系列红色旅游景区规划项目的实践中,总结以下四大经验: 1、在产品联动上,红色为引,但不局限于红色旅游产品,而是以红带多种旅游产品类型和多种游憩方式; 2、在展示方式上,跳出原有的“博物馆式陈列”思维,而是采用各种手法恢复和强化“历史现场感”,出现很多的经典创新精品,如斥资2000万元的井冈山“全景画馆”情景再现工程与引进投资8000万元的大型实景演出《井冈山》; 3、在区域合作上,红色旅游地具有成片分布的地域特点,且红色旅游地之间存在着紧密的历史演进逻辑关系,因此,各红色旅游地间存在着很多天然的游线合作空间,形成了若干经常性的联动发展机制; 4、管理体制上,克服“多头管理、多头开发”的弊端,从旅游资源整合化经营的市场要求出发,构建一体化的经营管理结构——“权属不变,统一开发,统一经营,统一运作”,如副厅级规格的井冈山管理局、“大归一统”的遵义红色旅游集团公司、瑞金市旅游开发公司等。

旅游景点设计方案旅游景点设计方案

       5A景区创建有哪些原则?5A景区的规划如何实现?北京绿维创景规划设计院旅游策划专家认为,当前,作为朝阳产业,在迅猛发展的同时,旅游业已经成为竞争最为激烈的领域之一,如何扬长避短,选择适应竞争需要的发展战略和相应对策,是摆在所有景区尤其是优质景区面前必须解决的一个重要课题,而作为中国景区的最高标准,5A的创建,既是一种“形象”工程,又是抢占未来旅游市场的客观要求。张家界武陵源是国家首批 4A 景区之一,也是首批5A 景区试点之一,高品位的生态景观资源是该景区旅游发展的核心竞争力。打造5A景区的过程,也是武陵源凸显核心竞争力、扩大影响、开拓市场、产品升级提升的过程。5A景区在软件方面强调“ 以人为本”的基本理念贯穿规划中,景区规划要体现人性化,以游客为中心来建设景区。由此,强调以下几方面的发展:景区建设体现地方特色与地方文化:在5A 标准中尤其强调突出“ 特点”与“ 体现文化性”,就连厕所的建设也不例外。因此,达到国际标准的景区也就是要能够充分凸显其地方特色与地方文化气息的旅游目的地――充分挖掘武陵源文化资源,建立完善武陵源民族文化中心、武陵源图书文化中心,提升武陵源整个景区文化氛围。提高景区从业人员服务质量:高质量的服务是旅游景区最核心的人性化体现。好的服务必然需要好的服务人员来实现。将这里的服务人员分为景区管理人员与导游人员。一方面在规划应严格遵照5A标准中明确规定的旅游从业人员文化程度要求;另一方面,规划按时按情况对人员进行培训,加强职业道德,树立以游客为中心的思想理念。加强综合治理管理工作:做好景区旅游总体规划的报批和实施;健全旅游投诉机制,整合管理力量,为广大游客提供规范、快捷的投诉处理服务;大力推进电子商务建设,扩大服务范围;积极开展员工培训;健全景区管理机构和规章制度;按客源地做好统计和分析,抓好市场开发;合理分流,有效解决景区旺季长时间排队的问题:严厉打击休闲**场所设局敲诈、闲散人员追客赶客、购物场所高额回扣、景区景点削价竞争、占点强行照相以及各种损害游客利益的行为;充分发挥电视、报刊、网络媒体的宣传作用,提升张家界武陵源的知名度和美誉度。(5A景区创建专家:北京绿维创景规划设计院)

旅游景区规划的内容要求

       1.旅游景区设计方案

       将自然与历史文化紧密联系起来,是景区规划中应该注意的事情。能否画龙点睛,使历史文化景观与周边环境相协调,符合人s的审美心理需要反复设计论证,甚至模型推演,才能得出结论。

       增强游客的参与性,在景区环境规划过程中,设计方案时要有意识地增强游客的参与性。景点本身就是为了满足游客审美心理与体验历史文化。

       字体总体规划的目标是一个特定的景点。其基本任务是综合研究旅游资源和客源市场,确定旅游目的地的性质、环境容量和接待规模;划定旅游区的用地范围和空间发展方向;统筹安排区域内各种建设用地和交通组织;合理配置各种旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施;提出开发实施策略,处理好开发与建设的关系,引导旅游业合理发展。

       编制旅游总体规划,对于更好地推进和实现旅游发展规划和发展目标,保证旅游资源的优化配置达到最佳利用价值,保证设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一,保证旅游目的地与区域在社会、经济、环境等方面各项事业的协调发展,具有十分重要的意义。

       2.景区规划设计方案

       多种内容可以满足不同用户的需求。旅游区用探险故事线串联观光路线,剪辑成短视频,增强观光景点对消费者的吸引力。有优质的内容,有好的手段,最后,最重要的是覆盖面足够广。选择频道时,有以下几种类型的频道。

       通过KOL传播、社交网络、短视频渠道,扩大视频曝光度,吸引喜欢旅游、上网、看视频小品的人群。适合观光景点和观光假期的广告。

       抓住草根机会,可以用短视频直播,从而获得稳定的流量和粘性粉丝。同时也可以推广农产品来促进农副产品和当地畜牧业。但值得注意的是,直播需要较长时间的投入。虽然稳定性高,但是进步周期长。

       3.旅游景区设计方案范文

       上海交马建筑设计团队是国内颇具影响力的旅游规划与景观设计团队。我有多年多方向的旅游资源开发经验。详细情况你可以去官网查一下。比如灵山电化湾2.0改造升级,汉中张前街规划设计,都是他们写的,挺有味道的。

       :4.景区设计

       1.旅游规划的概念

       旅游规划是依靠创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通、市场的最优拟合,实现旅游业发展目标的创造性过程。

       2.旅游规划的基本任务

       针对明确具体的目标,形成游憩方式、产品内容、主题品牌和商业模式,从而形成独具特色的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或构建有效的营销推广方案,促进旅游目的地在近期获得良好的经济效益和社会效益。旅游规划必须具有创新性和可操作性。

       3.旅游规划的重要性

       旅游产品的深入开发和市场需求的满足,更多地取决于旅游规划。旅游行为的特殊性在于静态的旅游要用动态的方法来推动。

       4.旅游规划之前的旅游规划——旅游总体规划

       规划前引入旅游总体规划,可以解决深入调研,准确定位市场、主题、形象,确立核心景点;整合资源和市场,形成有吸引力的产品形式;实施策略和行动计划。

       5.旅游规划之后的旅游规划——深度旅游规划

       旅游规划已经完成,还需要进一步的旅游规划

       对于单一的旅游产品来说,旅游策划比策划更实际,更有力!旅游的生命周期也决定了一个景区的规划,但它的生命力没有它的规划期长。旅游规划可以立即带动经济效益的增长。当游客口味变了,旅游规划可以灵活调整,这就是旅游规划的优势。

       7.旅游规划营销策划

       品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播都是当前旅游企业规划缺失的表现。

       8.旅游策划(包装)的招商与融资策划

       旅游规划不是针对单一项目的,它可以it’它不能真正吸引投资。随着单项旅游规划的分解,投资者有了投资的机会,旅游规划追求的是商业盈利的目标,符合投资者的利益。旅游策划的创意思维给投资人带来了丰厚的回报!

       9.旅游规划中的定位

       旅游规划定位是旅游规划的核心步骤,是抓纲的行动,可分为以下五个方面:1。旅游规划主题定位:项目按照明确、独特、引人入胜的主题进行整合建设;2.旅游规划的目标定位:要确定项目的独特吸引力会提升到什么程度,才有实现目标的基础。3.旅游策划的市场定位:根据细分结构,形成重要性、营销序列、区域划分、品类划分四维结构的综合形态。4.旅游规划的功能定位:围绕六大要素,结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。5.旅游规划的发展战略定位:确定发展中的重点、顺序、结构和投资分配等重大问题的方案和政策。

       10.旅游规划分类

       旅游规划的产品规划

       包括产品整合、产品盈利模式设计、游憩模式设计、核心吸引力打造、投入产出分析、营销模式设计等。旅游策划管理与企业文化咨询策划:咨询策划旨在建立企业可持续发展的内在后劲、高效运作、价值协同的组织团队。旅游策划投融资策划:投资咨询策划是企业和政府在资本运作和资本运作方面的策划。

       总之,根据领域文化背景开发不同的IP。

       5.旅游景区产品设计方案

       旅游景点的规划设计需要从多方面考虑。做好旅游景区的规划设计,需要坚持注重广度,从深度出发。研究成果将涉及战略咨询、文化定位、概念规划、建筑设计、景观环境、建造技术六个环节。只有这些环节整体实施,才能做出好的旅游规划方案。做一个好的旅游规划设计方案,不是三言两语能说清楚的。我推荐你去了解北京巅峰叶芝旅游设计公司。他们是专家,在这个领域非常专业和有经验的团队。

       6.旅游景区设计方案模板

       旅游规划是一套法定的标准程序,是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指导和保护控制,以达到有序发展的目的。

       旅游规划是为旅游业的发展而设计的框架,所以这个框架必须是长期的、稳定的和必要的。

       旅游规划的作用:

       1.促进旅游业的健康发展;

       2.启发和诱导的作用;

       3.调节和整合功能。

       :7.旅游景区设计方案怎么写

       1.概念规划

       主要任务和功能目标是研究和确定国家、地区、城市、目的地和景区的旅游主题概念。工作内容是根据市场需求、供求关系和资源条件,确定规划对象能做什么和需要做什么。至于怎么做,做什么,谁做,什么时候做等等。只是泛泛而谈,并不是要解决的主要问题。总之,概念策划只能解决主题是什么,如何解决的问题。和可行性研究报告大致相同。两者的区别主要是因为可行性研究是m

       它的主要任务是根据主题规划版面。其功能和作用的目的是实现主题,围绕主题研究所选项目的必要性和可行性,并对如何实施提出一些概括性或原则性的意见和建议。因此,总体规划通常包括旅游开发建设的开发建设目标、原则、重点任务和对策,产业、产品和项目的空间布局,旅游业的基础支撑条件,规划实施步骤和规划建设等。总体规划具有战略性、指导性、规范性和约束性。需要有专项计划、实施方案和具体的建设细节,进一步说明怎么做、什么时候做、谁来做。

       3.实施规划

       它包括专项规划建设细则,主要任务是对总体规划的实施进行系统全面的规划、部署和安排,回答如何实施的问题。专项规划是在总体规划下,研究如何建设和发展某一地区或区域。建设性的规则是研究和部署,甚至是具体的开发建设项目。具体安排是为了总体计划的实施。实施规划是介于总体规划和行动计划、工作计划和设计方案之间的一种规划。对于指导性规划来说,往往是最底层的工作指导性文件,一般不会在其下研究编制系统全面的行动计划和工作方案。

       旅游规划的主要特点是什么?

       1.前瞻性

       无论什么样的旅游规划,都要有前瞻性。旅游规划所设定的目标以及为实现这些目标而设计的行动计划,都体现了对未来发展的理性预期。一套完整的旅游规划往往包括短期(3-5年)、中期(5-10年)和长期(10-20年)三个阶段的发展目标和行动计划,以保证旅游发展短期和长期效果的和谐与平衡。

       2.分类

       旅游规划的系统性有两层含义:第一,作为旅游规划的研究对象,旅游系统中的要素是复杂的、相互联系的。在实践中,旅游规划不仅要考虑到旅游者(旅游活动的主体)、旅游资源(旅游活动的客体)、旅游(旅游活动的媒介)之间的利益平衡,还要对旅游者的六大要素(包括吃、住、行、游、购、娱)做出合理的规划安排旅游活动。第二,时间是旅游规划的隐形线索。简而言之,旅游规划就是了解过去,分析现状,规划未来的旅游系统。旅游规划是连续的,在时间轴上是不断变化的。

       3.等级制度

       旅游规划一般针对特定的地理区域进行,具有层级结构。比如涉及地域范围从大到小的旅游规划,可以是全国旅游规划、跨省的区域旅游规划、省市旅游规划、区县旅游规划、旅游景区(点)规划。各级旅游规划不是孤立的,而是相互联系、相互制约的。

       根据国家标准《旅游规划通则》(GB/T18971--2003)和《风景名胜区规划规范》(GB50298--1999),我国景区开发需要编制景区总体规划、控制性详细规划和修建性详细规划。现就三类规划内容和要求分别加以论述。

       一、旅游景区总体规划

       任何一个景区开发建设前,原则上应当编制景区总体规划。景区总体规划编制以景区所在地的旅游业发展规划为依据,对景区的资源进行优化配置,帮助景区实现社会、经济、环境多重效益。

       (一)规划时限

       景区总体规划的期限一般为10-20年,同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。对于景区的发展布局和主要建设项目,也应做出建设规划,期限一般为5年。

       (二)任务和作用

       总体规划的对象是一个具体的景区。其基本任务是综合研究旅游资源、客源市场,确定旅游地性质、环境容量及接待规模;划定旅游区的用地范围及空间发展方向;统筹安排区内各项建设用地和交通组织;合理配置各项旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施;提出开发实施战略,处理好发展与建设的关系,指导旅游的合理发展。编制旅游总体规划对更好地推动和实现旅游的开发计划和发展目标,确保旅游资源的优化配置使其实现最佳利用价值,确保设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一性,确保旅游地与所在区域间有关的各项事业在社会、经济和环境方面的协调发展具有重要的意义。

       (三)资料收集的内容

       收集的内容包括地形图、专业图以及气象、水文、地质、自然资源、历史文化、人口、行政区划、社会经济、企事业单位、交通运输、旅游设施、基础设施、土地利用和环境等方面的资料。

       (四)总体规划的主要内容

       (1)综合评价旅游业发展的资源条件和基础条件。

       (2)全面分析市场需求,科学测定市场规模,合理确定旅游业发展目标。

       (3)确定旅游业发展的指导思想、规划依据和发展战略。指导思想是旅游规划的主题,是体现一定规划时段内总目标的一种设想。

       (4)明确景区区域、旅游产品重点开发的时间序列、土地利用的空间布局,根据需要划定缓冲区的范围,包括旅游服务设施、附属设施、基础设施和管理设施的总体布局。

       (5)综合平衡旅游产业要素、结构的功能组合,统筹安排资源开发与设施建设的关系,包括住宿设施、旅行社的结构、功能和布局的确定。

       (6)确定环境保护的原则,提出科学保护利用人文景观、自然景观的措施,包括各级保护区及影响保护地带的界线、面积的确定。

       (7)根据旅游业的投入产出关系和市场开发力度,确定旅游业的发展规模和速度。

       (8)提出实施规划的步骤、措施和方法,研究确定行业发展的目标战略。

       (五)总体规划的成果要求

       (1)文本、说明书。

       (2)规划主要图件(图纸比例为1/10000-1/5000):图纸主要包括景区现状图、景区总体规划图、景区(点)及旅游资源分布图、道路交通网络规划图、保护区级别规划图、分期建设规划图、各类基础设施规划布局图、旅游设施规划布局图。

       二、旅游景区控制性详细规划

       在总体规划的基础上较大型的景区可以增编景区控制性规划,小型景区可以跳过景区总体规划直接编制控制性详细规划。控制性详细规划是一个管理型的规划,其目的在于详细规定景区开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求,并为景区修建性详细规划提供指导依据。

       (一)规划时限

       景区控制性详细规划主要为景区近、中期开发建设做出安排,规划的期限一般为5—10年。

       (二)作用和任务

       景区控制性详细规划主要为景区的规划和建设管理提供控制依据,它首先代表一种规划理念,表明景区的规划管理由终极形态走上法制化过程,表明景区的规划和开发建设是一个向着预定的规划目标不断渐进的决策程序;其次,与其下一层的景区修建性详细规划相比,后者更注重形体和视觉设计,控制性详细规划则更加强调管理和引导,所以控制性详细规划代表一种新的技术手段,是规划管理和建设开发控制的一大进步。

       景区控制性详细规划的主要任务:以景区总体规划或分区规划为依据,详细规定景区开发建设用地的各项控制性指标和其他规划管理要求,强化规划控制功能,并指导景区的修建性详细规划编制。

       (三)资料搜集的内容

       编制控制性详细规划除了搜集总体规划应搜集的资料外,还应包括以下基础资料:

       (1)旅游总体规划对本地块控制性规划的要求,相邻地段已批准的规划资料。

       (2)土地利用现状,用地分类应分至小类。

       (3)景区内人口分布现状。

       (4)拟规划区块内建筑的现状,包括房屋用途、产权、建筑面积、层数、建筑质量、保留建筑等。

       (5)景区内公共建筑、公共设施的分布。

       (6)景区内工程管线网分布现状。

       (7)景区内土地经济分析的资料,包括土地等级类型、土地级差效益、有偿使用现状、地价变化、开发方式等。

       (8)景区所在地区的历史文化传统、地方建筑特色、风土人情等。

       (四)控制性详细规划的主要内容

       控制性详细规划的主要内容主要体现在规划的控制指标体系内容上,可分为:

       1.控制性指标

       (1)用地控制指标:用地性质、用地面积、土地与建筑使用相容性。

       (2)环境容量控制指标:容积率、建筑密度、绿地率、人口容量。

       (3)建筑形态控制指标:建筑高度,建筑问距,建筑物后退红线距离,沿路建筑高度、相邻地段建筑规定。

       (4)交通控制内容:外来车辆交通出入口方位、停车位,内部车辆交通出入口方位、停车位。

       2.引导性指标

       对旅游区内重点地块的建筑形式、色彩、体量、风格提出设计要求。

       配套设施体制:旅游区生活服务设施布置,市政公用设施、交通设施及其管理要求。

       (五)控制性详细规划的成果要求

       (1)文本、说明书。

       (2)规划主要图件(图纸比例为1/2000-l/l000):用地现状图、用地规划图、地块指标控制图、道路交通及竖向规划图、工程管网规划图、地块划分图。

       三、旅游景区修建性详细规划

       景区修建性详细规划以景区总体规划或景区控制性规划为依据,对景区建设内容进行安排和布置。与景区总体规划或者控制性规划相比,修建性详细规划更加注重景区形体设计、空间布局。景区修建性详细规划将为接下来的景区建设提供直接指导和具体方案。

       (一)规划时限

       景区修建性详细规划主要为景区开发建设做出安排,规划的期限一般为3-5年。

       (二)任务和作用

       修建性详细规划以上一个层次规划为依据,将景区建设的各项物质要素在当前拟建设开发的地区进行空间布置。

       (三)搜集资料的内

       容除收集控制性详细规划的基础资料外,还应增加控制性详细规划中有关本规划地块的要求、工程地质、水文地质等资料和各类建设工程造价等资料。

       (1)建设条件分析和综合技术经济论证。

       (2)建筑设施和绿地的空间布局、景观规划设计、布置总平面图。

       (3)道路系统规划设计。

       (4)绿地系统规划设计。

       (5)工程管线规划设计。

       (6)竖向规划设计。

       (7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益等。

       (四)修建性详细规划的成果要求

       (1)文本、说明书。

       (2)规划主要图件(图纸比例为1/2000-1/500):区位图、规划地块现状图、规划总平面图、道路交通规划图、竖向规划图、综合管网等设施规划图、绿化景观旅游设施规划图、表达规划设计意图的透视效果图或模型。

       好了,关于“旅游景区的规划设计原则”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“旅游景区的规划设计原则”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。